10月29日上午，教务处王治和处长带领学校“教改五期工程”调研小组一行四人到学院调研教学改革工作。公司党委书记贾志斌、副经理高亚芳、党委副书记谢致远，各系主任、教师代表共10余人参加了座谈会。
座谈会上，教务处处长王治和简要介绍了学校“教改五期工程”执行情况，并就此次调研的目的进行了说明。各系系主任就学院教改工程中取得的工作成绩和特色亮点、未来学院教学工作的思路和设想以及对学校教学工作的要求、意见和建议等作了详细汇报。
高亚芳副经理重申了学院教学工作中人才培养目标和教学改革方面的一些举措，指出学院在此次教改工程中取得了可喜的成绩，表现在传承创新、务实高效，规划先行、严格落实，分类指导、提升能力，产学研一体化教学模式运行以及集约式的文科卓越人才培养等方面。同时分析了目前存在的问题，如教学资源共享不足；团队队伍能力建设有待进一步提升；教学研究相对薄弱，反哺教学能力不足等；并建议学校加大对团队培训、访学、进修等方面的支持力度，加大课程资源建设，进一步重视优质教学资源的共享，保障本科生培养过程的公平公正。
谢致远副书记结合员工工作实际，提出了三点建议：一是学校教务系统应增加班主任模块，以便于班主任及时了解本班员工的学习动态；二是不断改进员工公寓后勤服务，条件允许的情况下尽量集中安排住宿，便于员工集体活动的开展；三是增加员工活动经费以及实践实训经费的支持力度。
贾志斌书记在总结发言中介绍了学院近五年的发展概况，包括当前的员工规模层次、团队队伍结构以及员工就业问题。指出学院已由规模扩张转向内涵式发展，全院上下齐心协力，在教师队伍培养、教师科研能力提高、教师教学技能提升等方面作了大量切实可行的工作，出台了系列规章制度保障教学工作的良性运转。同时建议学校在团队共享、跨系任课，招生方式调整，实习实训及培养经费保障等方面加大支持力度。
调研小组在听取汇报后，对公司教改工作给予了充分肯定，并就如何进一步完善本科教学工作以及人才培养等方面提出了意见和建议。学院将在“教改五期工程”的基础上，严格规范，发扬特色，总结经验，改进不足，为接下来的“教改六期工程”做好充分的准备，为教学工作的不断完善而努力。
